À propos
Nicolas MARIE.
Consultant Lean Management & Trainer. 25 ans à transformer des organisations industrielles, puis tertiaires, puis de soin. Basé à Genève.
Je viens de l’usine. Mes premiers chefs m’ont appris à observer une ligne pendant deux heures avant d’ouvrir la bouche. À écouter un opérateur avant de dessiner un standard. À douter d’un indicateur qui ne descend jamais sur le Gemba.
Vingt-cinq ans plus tard, je consulte, j’enseigne et j’écris. J’ai déployé du Lean dans l’automobile, dans la connectique, dans l’aluminium, puis dans l’horlogerie suisse, puis dans des EMS. À chaque fois, le même constat : les outils Lean classiques marchent — mais sept fois sur dix, l’élan retombe au bout d’un an.
La Denovation est née de ces retours en arrière. Une approche qui part de ce qui fonctionne déjà, qui taille avant d’ajouter, qui se laisse le temps de durer. Inspirée du Daisugi, du TPS et de la décroissance.
Aujourd’hui, je l’applique avec quelques clients, je la documente publiquement (newsletter, blog, démos), et je forme une nouvelle génération de praticiens.
Parcours
D’une ligne d’assemblage à un atelier suisse.
- 1998
Faurecia
Premiers pas en production automobile. Apprentissage du flux tendu, des standards opérationnels et de la chasse aux gaspillages — en équipe, sur la ligne.
- 2003
Wagon Automotive
Responsable amélioration continue. Premier déploiement Lean d’usine. On apprend qu’un Hoshin sans Gemba ne tient pas plus de six mois.
- 2008
FCI Connectors
Black Belt en formation, projets Six Sigma DMAIC sur des process à très haute capabilité. La rigueur statistique entre dans la pratique quotidienne.
- 2014
Constellium
Lean Manager Europe. Déploiement multi-sites, formation de coachs internes. Apprentissage du transfert : faire sans soi.
- 2020
Apilean Switzerland
Senior Consultant. Industrie suisse, horlogerie, EMS. Naissance progressive de la méthode Denovation, formalisée à partir des terrains observés.
- Aujourd’hui
Denovation
Structure indépendante, en parallèle d’Apilean, pour porter la méthode, les démos interactives et la newsletter.
Valeurs
Quatre boussoles.
Respect
Des personnes, des savoir-faire, des contextes. Aucune transformation ne dure si elle écrase ce qu’elle remplace.
Réalité
Le terrain l’emporte sur la théorie. Toujours. Le Gemba walk avant la salle de réunion.
Continuité
Réinventer ce qui fonctionne, plutôt que tout recommencer. Le Daisugi, pas la coupe rase.
Pragmatisme
Des outils utiles, des indicateurs lus, des rituels tenus. Le reste est décoration.
Certifications
Ancrages et formations continues.
- Lean Green Belt — Certifié
- Toyota Production System — Expert
- Six Sigma DMAIC
- Hoshin Kanri
- Gemba & A3 coach
Parlons de votre transformation.
30 minutes pour comprendre votre contexte et explorer ce que la Denovation peut y faire.
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